Effizientes Wirtschaften

Das bedeutet, verantwortungsvoll mit vorhanden Ressourcen umzugehen und gleizeitig eine faire Preisgestaltung durchzusetzen.

2. Der Kunde steht im Zentrum

Den Kunden und seine Erfordernisse wieder in den Mittelpunkt rücken! Viele Unternehmen waren seit der Krise vermehrt mit sich selbst beschäftigt und vergaßen auf die Bedürfnisse ihrer Auftraggeber.

3. Erfolgreich sein mit starken Partnern

Österreich als Dienstleistungsland nur dann gesichtert, wenn Unternehmen sich Zeit für ihre Kunden nehmen! Um dies zu gewährleisten, erfordert es verlässliche Dienstleistungspartner, die Unternehmen unterstützen, ihre Kunden langfristig zufrieden zu stellen. Wählen Sie die Partner aus, die Sie stärken!

4. Veränderungen zulassen

Das Klima ändert sich, unsere Wirtschaftssysteme ändern sich, die Bedürfnisse von Auftraggebern verändern sich und so haben sich auch die Art und Weise, wie wir Produkte anbieten und was wir konkret anbieten regelmäßig anzupassen. Wer für Veränderungen offen ist und nicht starr an Altem festhält, wird weniger überrascht auf Wandel reagieren können.

5. Eine ökologische - ökonomische - soziale Ausrichtung von Unternehmen

und deren Prozesse ist nach wir vor eine große Herausforderung und ist für eine nachhaltige Entwicklung gesamtwirtschaftlich betrachtet gerade in Zukunft nicht weg zu denken. Ein ausgewogenes Verhältnis herzustellen, wird auch heuer wieder eine nicht leichte, aber zu meisternde Aufgabe für Unternehmen sein.

Wir wünschen unseren Geschäftspartnern ein erfolgreiches und vorallem persönlich zufriedenes Geschäftsjahr 2012

(c) Autor Lucia Schultes

Sorge bitte dafür, dass die Österreicher trotz aller Politik- & Wirtschaftsverdrossenheit dennoch den Weg des Einsatzes & Beitrages gehen und nicht unsere Nachwelt durch Erhöhung der Arbeitslosigkeit und durch vermeidbare Insolvenzen belastet.

Lass die Unternehmen umdenken und ihre Profitgier gegen nachhaltigen Unternehmensaufbau ersetzen.

Wenn es gar nicht anders geht, dann lass halt nur mehr die Manager an die Macht, die auch echtes Herzblut in Unternehmen investieren.

Für all jene, die in ihrem Job nicht glücklich sind ... sag´ ihnen, dass es oft woanders auch nur scheinbar besser ist zur Zeit und sie versuchen sollen, selbst ein Stück weit zu ihrem eigenen Glück beizutragen, auch wenn es nicht immer leicht ist. Oft verändert die innere Einstellung zu den Dingen auch die Situation selbst.

Wer heuer nicht weiß, was er schenken soll, der möge sich selbst schenken und seine Aufmerksamkeit und sein Umfeld durch seine Präsenz bereichern.

Liebes Christkind: Sorge Dich um uns alle und lass uns das heurige (Geschäfts-)Jahr in Dankbarkeit abschließen.

PS: Liebes Christkind, grüße alle Kunden & Partner & die, die es noch werden wollen, von uns.

PPS: Wir spenden heuer an den Tierschutzverein und an die Franz von Assisi Höfe - wir hoffen, das passt so für Dich.

Dein Team von Schultes & Partner

Die Schnelllebigkeit unserer Zeit, die enormen Anforderungen von Unternehmen an Mitarbeiter und Führungskräfte, oder die eigenen Leistungsansprüche – in beruflicher und privater Hinsicht – sind nur einige Parameter, die letztendlich über den Erhalt und Ausbau von persönlichem (wirtschaftlichem) Erfolg entscheiden.
Um den Erwartungen der Wirtschaft gerecht zu werden, müsste man resilient sein, also nahezu alles können, eine gewaltige Widerstandskraft besitzen und sich wie ein Stehaufmännchen immer wieder aufrichten.

Diese und eine Menge anderer Erwartungen führen letztendlich zur Überforderung vieler Menschen. Denn es ist äußerst schwierig die Notbremse zu ziehen und den richtigen Zeitpunkt zu finden, um den Herausforderungen des Alltags zu entfliehen.

Die Experten waren sich nicht nur am Round Table, sondern auch in den späteren Diskussionen einig, dass Coaching eine gute Präventions-Unterstützung sein kann, dass es aber im Falle einer größeren Erschöpfung enorm wichtig ist mit angrenzenden Disziplinen (wie z.B. Medizin und Psychotherapie) zu kooperieren.

Die Resilienz kann erst aufgebaut werden, wenn Geist und Körper wieder in Schuss sind. Die Reflexion über die eigene Lebensgestaltung und Wertehaltung wird dazu immer wichtiger."

(c) Quelle: www.coachingdachverband.at, 18.11.2011

Wir glauben, es ist wichtig, dass in Österreich wieder gelernt wird, sich durch Erfahrungen in der Praxis weiterzuentwickeln. Die jungen Menschen sollen mitbekommen, dass Beruf und Berufung durchaus sehr viel mit Einsatz und Leistungsbereitschaft zu tun haben. Bildung soll als wertvolles Gut dazu dienen, es sich parallel anzueignen, damit es direkt in der Berufspraxis angewandt und umgesetzt werden kann - nur so macht Bildung Sinn.

Sparen ist nicht immer der richtige Weg. Investieren und Einsatz zeigen ist ein Weg aus der Krise. Warum nicht als Unternehmer in Lehrlinge investieren?  © Lucia Schultes 13.10.2011 

Lucia Schultes kennt sie aus der Praxis.

fileadmin/BLOG/Presse_8.10.2011.pdf

Für NLP-Interessierte bildet der beigefügte Online-Link Anregungen zur persönlichen Erörtertung. http://karrierenews.diepresse.com/home/karrieretrends/698898/NLP_Wunderwaffe-in-Verruf?_vl_backlink=/home/karrieretrends/index.do

Quelle: www.diepresse.com v. 6.10.2011 

Was aber nicht heißen muss, dass es nicht möglich ist, die Kultur des Meetings in Hinblick auf eine angenehme Atmosphäre und Output ebenso besonders zu gestalten.
Viele berufliche Pflichtzusammentreffen sind oft sehr informell und finden in ungemütlichen, meist kargen und steril eingerichteten Besprechungszimmern statt.
Wenn es um wichtige Themen geht, ist es auch wichtig, einen Ort dafür vorzubereiten, der es möglich macht, sich bestens zu konzentrieren und einbringen zu können.

Dazu gehört eine perfekte Planung im Vorfeld:

1. Wann wird das Meeting stattfinden? Wählen Sie einen geeigneten Zeitpunkt, der Raum für ein ausführliches Gespräch lässt.
2. Wo wird das Meeting stattfinden? Wenn Sie es wissen, lassen Sie den Raum vorbereiten oder tragen selbst mit ein paar wenigen Handgriffen dazu bei. Wasser auf den Tisch, genügend Schreibmaterial, 1 Flipchart. (Überprüfen Sie Heizung, Klima, Beleuchtung, Strom und Beamerausrüstung!)
3. Erstellen Sie eine sorgfältig vorbereitete Agenda auf einem übersichtlichen A4 Sheet mit den wichtigsten Themen, die es zu erörtern gilt.
4. Erscheinen Sie federführend pünktlich zu dem Meeting und signalisieren Sie Ihrem Team, dass es Ihnen wichtig ist. (Vorleben statt vorgeben!)
5. Sorgen Sie für eine positive Atmosphäre!

Entspannte Teammeetings, die geplant sind, bieten Raum für kreatives Denken und gemeinsame Kommunikation in einem geschützten Rahmen.

Fragen Sie sich in der Planung des nächsten Teammeetings vielleicht, ob es wirklich das unpersönlich große Besprechungszimmer sein muss, oder ob das Treffen nicht auch an einem gemütlicheren Ort im Büro stattfinden kann. Ein paar Stühle oder Sitzgelegenheiten mit einem Kaffeetisch in der Mitte und A4 Hartmappenunterlagen für jeden zum Mitschreiben machen die Gesprächsatmosphäre, in der es oftmals nur um kurze Updates geht, oftmals amikaler und persönlicher!

Meetings erfolgreich gestalten:

Es braucht einen Leader, der die Agendapunkte im Auge behält und dezent im Hintergrund die Richtung vorgibt, sodass sichergestellt ist, dass das Meeting auch zu einem Ziel gelangt, dessen Weg über sinnvolle Inhalte führt.

Halten Sie die wichtigsten Punkte des Meetings fest, überprüfen Sie, dass jeder seinen Part der offenen Aufgaben bis zum nächsten Meeting kennt und stellen Sie sicher, dass jeder seine Aufgabe verantwortungsbewusst einhält, indem Sie mit einem Abschlussprotokoll zur Erinnerung sorgen und bereits das nächste Meeting einplanen!

Gutes Gelingen für das nächste Zusammentreffen wünscht Lucia Schultes

Doch wer sich ständig nötigt, die eigene Komfortzone zu verlassen, wird irgendwann einmal in einem Burn-Out Zustand enden. Ständige Veränderung und der permanente Druck voran kommen zu wollen verhindern, dass Menschen in Ihrem Beruf auch einmal zur Ruhe kommen können und auf dem aufbauen, was bereits vollbracht wurde.

Zwischendurch Innehalten, dankbar sein für das Erreichte und in der Komfortzone verweilen, schadet weder der Gesundheit noch dem Gemüt.

... so haben erfolgreiche Menschen vorallem dann mehr Power, wenn Veränderungen oft unerwartet von außen kommen!

Der Mann war oftmals aufgrund seiner körperlichen Stärke eher dafür zuständig, die Autoreifen zu wechseln, und die Frau damit beschäftigt, das Haushaltsetat zu managen und für das Wohl der Familienmitglieder zu sorgen. 

Es war eine Zeit, die mich schon damals als junge Frau nie auf die Idee kommen ließ, dass ich bei meiner ersten Jobsuche im Inserat  "Mitarbeiter gesucht" nicht gemeint gewesen wäre. Mein Verständnis war damals wie heute: Sprache dient der Kommunikation und dem Verständnis.

Liebe Leserinnen und Leser auf unserer Seite:
Seien Sie sich bitte in allen Texten - auch wenn uns vielleicht das eine oder andere Mal ein Innen aufgrund des zusammenhängenden Sinngefüges verlorengehen mag - gewiss: Unsere Wertschätzung gilt den Menschen in unseren Jobinseraten  - den Frauen und Männern gleichermaßen!  

Trainiert wird, um authentischer zu sein und erreicht wird oftmals, dass viele Bewerber durch ihre perfekte Vorbereitung etwas vorgeben, was sie im normalen täglichen Berufsalltag nicht sind.

"Sie müssen sich selbst gut verkaufen!" Wird oftmals geprädigt. Doch wer sich im Gespräch zu gut verkauft, ist verkauft. Zuviel vorgeben in Gesprächen wird dann oftmals zum schmerzhaften Erlebnis, wenn sich der Kandidat mitten im neuen Job befindet und der Chef plötzlich nicht mehr so zufrieden ist mit der Persönlichkeit, die sich einst so erstklassig präsentierte.

Authentizität in Bewerbungsgesprächen heißt: Sich selbst zeigen, so wie man ist! Klar kommt man nicht immer gut an - aber darum geht es letztendlich nicht. Es geht darum, den für sich richtigen Job zu identifizieren, sich dafür vorbereitet einzusetzen und dem Unternehmen die Chance zu geben, sich einen Eindruck über die persönlichen Skills und echten Fähigkeiten machen zu können. Sich die ein oder anderen Tipps anzueigenen, die als DOs in Bewerbungsgesprächen gefragt sind, sind sicher hilfreich, meint die Recruiting-Expertin Lucia Schultes. Sie warnt allerdings vor zuviel aufgesetzten Masken im Bewerbungstermin. Sich selbst zu überzogen im Bewerbungsgespräch zu verkaufen hat zur Folge, das man die Maske im Daily Business nur mit extremer Anstrengung halten kann. "Man tut sich letztendlich selbst und auch dem Unternehmen nichts Gutes."

Im Zuge eines Interviews befragt Lucia Schultes, Recruiterin bei Schultes & Partner, die technische Projekte unterstützt, einen technischen Projektmanager, der seit 15 Jahren einschlägig in Großprojekten weltweit im Einsatz ist nach seinen persönlichen Erfahrungen in Bezug auf echte Projektmanagement Qualitäten und die damit verbundenen menschlichen Herausforderungen. Der Zugang: Realistisch und humorvoll.

Antworten:

"Haben Sie sich schon mal überlegt, was eigentlich der Job eines Projektmanagers wirklich ist? Technische und kaufmännische Verantwortung fällt Ihnen ein? Mir auch, aber davor sind es eher die "Ausbildungen" als Kindergartentante, Gehirnchirurg, Psychologe, bester Freund und anderer "Studienrichtungen" die mir so durch den Kopf gehen. Auch Projektclown kommt mir noch in den Sinn. Warum?

Einer der wichtigsten Punkte in einem Projekt ist eine gute positive Stimmung im Projektteam! Und dazu gehören alle Projektteilnehmer - auch Auftragnehmer! Und natürlich ist es auch wichtig, all die unterschiedlichen Ansichten, Ideen, Arbeitsstile, Ideale, Ziele und kulturellen Aspekte unter den berühmten Hut zu bekommen.

Und das wird mit der steigenden Anzahl an Beteiligten sicher nicht leichter. Wenn die Stimmung aber gar nicht passt, dann kann der Projektmanager machen was er will, er wird das Projekt nicht termingerecht und innerhalb des Kostenrahmens hinbekommen."

FAZIT? 

"Das Resumé: Der beste Techniker wird Projekte nicht erfolgreich managen, wenn er nicht ein Händchen für Menschen hat. Ein schlechter Techniker mit einem Händchen für Menschen erreicht mit großer Wahrscheinlichkeit ein besseres Projektende."

Sich selbst als Führungskraft Unvollkommenheiten zu gestatten bewirkt auch, dass man für seine Mitarbeiter mehr empfindet und sich besser in die Situation des anderen Hineinversetzen kann.
Man nimmt sich selbst nicht allzu wichtig und ernst und bringt mehr Lockerheit in den eigenen Führungsstil ... der übrigens oftmals auch leichter von den Mitarbeitern angenommen wird!

STAFFmedia ist die Recruiting Division von Schultes & Partner, die auf die Anforderungen der Kommunikationsbranche ausgerichtet ist.

Hier setzt Coaching an.

Das bewusste Innehalten durch ein professionelles Business Coaching ist für alle jene Menschen sinnvoll, die sich täglich in beruflichen Herausforderungen und schwierigen Situationen erleben. Wer Entscheidungen gerne aus einer reflektierten und gestärkten inneren Haltung treffen möchte, ist mit professionellem Coaching gut unterstützt.

Vom Jetzt in die Zukunft

Im Coaching wird sowohl die persönliche Standortbestimmung als auch die Wunschausrichtung der Zukunft erörtert. Gemeinsam mit dem Coach wird das eigene Verhalten wertfrei reflektiert, und Situationen werden ganzheitlich systemisch - also aus unterschiedlichen Perspektiven und in Zusammenhängen - beleuchtet. Der Coach steht dabei begleitend,  inspirierend und motivierend zur Seite, ohne eigene, persönlich gefärbte Lösungen vorzugeben. Der individuelle Weg des Klienten und seine ganz persönliche Ausrichtung wird durch ein Business Coaching klarer sichtbar - wobei alle individuellen Stärken und Talente einbezogen werden. Auch Konflikte im Beruf sind ein klassischer Fall für ein professionelles Business Coaching.

Für Unternehmen der Zukunft ist ein regelmäßiges Reflektieren angesagt: Einerseits in der Entwicklung individueller Lösungsansätze von Führungskräften, andererseits in der Klärung von Rollen in schwierigen Entscheidungssituationen. Business Coaching für Unternehmen bringt Klarheit bei strategisch geplanten Ausrichtungen, schafft Verständnis zwischen  Führungskräften und Hierarchien und ermöglicht,  innere Konflikte nicht immer im Außen aussgetragen werden: Die Führungskraft kann sie im Vorfeld selbst überlegen und reflektieren.

Lucia Schultes ist akkr. Senior Coach v. Austrian Coaching Council

Der Prozess war ein wichtiger Schritt, weil Qualität für das Beratungsunternehmen in gelebter Art an erster Stelle steht. 

Für viele Großbetriebe ist eine ISO-Zertifizierung Standard - in der Recruiting- und Beratungsbranche aber ist diese genau Prüfung noch die Ausnahme. "Wir sind Vorreiter, und es war uns ein großes Anliegen", sagt Jürgen Schultes, "Nach 25 Jahren Erfahrung mit Großbetrieben in der Industrie bin ich überzeugt davon, dass  Qualitätssicherung gerade im internationalen Umfeld immer wichtiger wird." Schultes & Partner durchlief ein knapp einjähriges Audit, in dem Prozesse und Abläufe gemeinsam mit einem externen Berater entwickelt und verbessert wurden. Daraus ist ein Handbuch für internes Qualitätsmanagement entstanden, in den genau festgelegt ist, wer wann, wie und wofür zuständig ist. Nach Abschluss wurde das Unternehmen einer genauen und strengen Prüfung unterzogen. Ob und wie diese Standards eingehalten werden, wird nun regelmäßig durch die Quality Austria überprüft und gesichert.

Viele auch statistisch belegte Gründe sprechen für die Einführung eines Managementsystems: Mit modernen Führungssystemen können die richtigen Dinge zur richtigen Zeit mit den richtigen Mitteln durchgeführt werden. Das lohnt sich in vielen Bereichen: Die Kundenorientierung wird gestärkt, die Organisation ist prozessorientiert, Kosten und Ressourcen werden eingespart, die Motivation der Mitarbeiter wird gesteigert. All das erhöht den Unternehmenswert nachvollziehbar. 

Internationale Maßstäbe

Ende 2006 waren weltweit knapp eine Million Unternehmen nach ISO 9001 zertifiziert. Mit dieser Normreihe ist es seit damalsgelungen, die Merkmale von Organisations- qualität branchenneutral und für alle Unternehmens- größen als weltweiten Standard zu etablieren. Die ISO 9001 Norm zielt auf eine einheitliche Terminologie ab. Begriffe wie "Anforderung", "Kundenzufriedenheit", "Produkt", "Prozess", "System", "Qualität" und "Qualitätsverbesserung" werden international definiert und somit vergleichbar. 

Die vier Basissteine der ISO 9001 Norm sind Verantwortung und Leitung, Management der Mittel sowie Produktrealisierung, Messung, Analyse und Verbesserung.  "Hohe Kundenorientierung, klare Visionen und konkrete Ziele sind zentrale Erfolgsfaktoren am globalen Markt. Eine erfolgreiche Zertifizierung ist für jedes Unternehmen ein wichtiger Schritt. Die Quality Austria hilft als starker Partner bei der Erreichung der Ziele", erklärt Konrad Scheiber, Geschäftsführer der Quality Austria.

Gib mir 5! Welche sind Ihre?

Auch wenn "The big five for life - was wirklich zählt im Leben" von John Strelecky ein fiktiver Roman ist, bringt er sehr deutlich zum Ausdruck, wie wichtig die eigenen Wünsche im Leben sind - und wie diese über Glück ode

Jetzt Pflicht: Stelleninserate mit Mindestgehalt-Angabe

Ab 1. März 2011 müssen Jobinserate eine zusätzliche Information enthalten: Das Mindestgehalt. Verstöße haben Folgen!

Die aktuelle Novelle zum Gleichbehandlungsgesetz tritt überwiegend mit 01.03.2011 in Kraft.

Lohngleichheit zwischen Männern und Frauen ist ein Thema in Österreich. Für mich ist der Ursprung der Diskussion klar: Es fehlt an angemessenen Bewertungskriterien. Wer gleich behandeln will, muss mit gleichen Maßstäben bewerten. Diese Bewertung muss allerdings konkrete Kriterien erfassen, die Männer und Frauen gleich in ihren Kompetenzen abbilden - nicht nur in vordergründigen fachlichen, wie derzeit in den KVs.

Neue Auswahlkriterien für Personal

Während Konzerne vor allem in Funktionen und Headcounts denken, hängt die Existenz von KMU mehr von Persönlichkeiten ab. Echtes Engagement ist hier gefragt - in jeder Hinsicht. In Klein- und Mittelbetrieben, die erfolgreich sind, ist es viel wesentlicher, welche persönlichen Fähigkeiten ein Jobbewerber mitbringt, als ob er ins vorgesehene Gehaltsschmema passt. 

KMU sind unserer Erfahrung nach mehr dazu bereit, Wertschätzung für persönlichen Einsatz zu honorieren, weil der einzelne Mitarbeiter / die einzelne Mitarbeiterin einen vergleichsweise höheren Wert darstellt.  Ob es sich um Mann oder Frau handelt, wird meiner Erfahrung nach hier nicht bewertet - weder bewusst noch unbewusst. Die Auswahlkriterien für Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen ändern sich stetig - und wir beobachten, dass Integrität, Loyalität und echtes Engagement zunehmend wichtiger werden. Das macht sich bezahlt. 

Ein wichtiges Element für persönliche und berufliche Erfüllung ist eine positive Einstellung.

Eine persönliche Grundhaltung von "ich kann es", ein optimistischer Zugang zu Herausforderungen und die Fähigkeit, auch die Medaille zu wenden, um die Kehrseite - nämlich das Positive "des Problems" - genauer zu inspizieren, sind persönliche Skills, die heute gefragt sind. Zu Optimismus gehört auch eine Portion Zuversicht - zu wissen, dass die Art und Weise, wie wir zu einem Thema Stellung beziehen entscheidend ist. Entscheiden Sie sich für das Gute an der Sache und seien Sie überzeugt, dass die eigene Einstellung Motor für Qualität der Handlungen im Außen ist. Das gibt Kraft, zu handeln.

Wir haben ein beispielhaftes Projekt umgesetzt.

Für ein internationales Industriegroßprojekte auf dem Sektor Energie/Petrochemie zum Bau einer Gasverdichterstation wurde Schultes & Partner beauftragt, unter hohem Zeit- und Kostendruck rasch einen Profi zu finden und ihn auf seine neue Herausforderung vorzubereiten: ein 100 Millionen Euro Großprojekt für unserenTop-Kunden zum Erfolg zu führen. Dabei waren nicht nur die hohen fachlichen Kenntnisse gefragt, sondern auch das langjährige Branchen Know-How und die lösungsorientierten und kompetenten persönlichen Charakter-Skills, sowie die Führungsqualitäten, die ein Projektmanager heute mitbringen muss.

Die Herausforderung: Hohe Kenntnisse und Erfahrung verlangt

Wesentliche Schwerpunkte der Tätigkeiten eines erfahrenen HSEQ-Managers, der für einen Industriebetrieb in diesen Dimensionen im Einsatz ist, sind Kenntnisse über nationale und internationale gesetzlicher Regelungen und Vorschriften, die Durchführung regelmäßiger interner und externer Audits, Überprüfungen der festgelegten Maßnahmen, um einen perfekten Standard aufrechtzuerhalten, Reporting, das Durchführen bzw. Veranlassen von Trainingsmaßnahmen, das klare Festlegen von Abläufen in operationeller, administrativer und struktureller Hinsicht, das Klären von direkten Zuständigkeiten der Bereichsverantwortlichen in allen Angelegenheiten und das Fördern der Eigeninitiative und Eigenverantwortlichkeit in Bezug auf Qualität und Sicherheit.

Eine weitere Anforderung wurde an "den Richtigen" in dieser Position gestellt: Er muss Zusammenhänge der komplexen Projekt-, Montage- und Fertigungsvorgänge unter hohem Zeit- und Kostendruck an der Baustelle mit den notwendigen HSEQ Maßnahmen verbinden und dabei alle Termine, Deadlines und Kostenpläne einhalten. Versorgungssicherheit von Anlagen, Produktionskosten, lebenswichtige Versorgungsleitungen ganzer Landesteile und großer Industriebetriebe zwingen das das gesamte Projektmanagementteam, gesetzte Termin- und Kostenvorgaben einzuhalten.

Die Lösung von Schultes & Partner

Eine genaue Bedarfsanalyse der Aufgabe, die Erfassung der Projekterfordernissen und detaillierte Kenntnisse in Industrie-Großprojekten ermöglichten Schultes & Partner, einen wertvollen Beitrag durch einen Top-HSEQ-Mann zu leisten und das Großprojekt termin- und kostengerecht sowie unter Einhaltung der geforderten Qualitätsstands zu realisieren. 

Recruiting - die Dienstleistung der Zukunft: Es sind Berater gefragt, die einen betriebswirtschaftlichen Gesamtüberblick haben, die Werkzeuge in der Personalberatung kompetent beherrschen, selbst Abteilungen erfolgreich gemanaget - und parallel dazu persönlichkeitsbildende Maßnahmen verinnerlicht haben.

Unternehmen verlangen heute nach tiefgreifender Beratung. Sie suchen einen kompetenten Ansprechpartner, der die echten Bedürfnisse des Unternehmens / der Führungskraft erkennt, diese in gemeinsamer Reflexion benennt und darauf aufbauend das Profil des neuen Mitarbeiters kreiert. Manager verlangen nach externen Partnern, welche die Sicht im Innenverhältnis weitern und Raum geben, über Situationen und Funktionen genauer nachzudenken. Das Profil des richtigen und neuen Positionsinhabers und das Finden eines geeigneten Kandidaten hängen zu 75 Prozent von der Bedarfsanalyse im Vorfeld ab. Schultes & Partner garantiert Kosten- und Zeitersparnis bei genauer Betrachtungsweise zu Beginn.

Sinn und Eigenverantwortlichkeit für Bewerber immer wichtiger

Auch Bewerber haben das Bedürfnis nach mehr Sinn im Job und nach mehr Selbstbestimmtheit im (selbst) Finden des richtigen Jobs. Der Markt fordert eigenverantwortlich denkende Menschen, die sich mit ihrer persönlichen beruflichen Situation eingehend auseinandersetzen. Es braucht Persönlichkeiten, die sich mit ihrem Kompetenzprofil beschäftigen und mit oder ohne Unterstützung durch einen Coach in der Lage sind, ihre berufliche Wunschausrichtung und ihre Kompetenzen zu benennen. Kandidaten, die auf der Suche nach einer neuen beruflichen Herausforderung sind, sind bei Staff-CC in guten und vertauensvollen Händen.